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El líder miope

El líder miope Ser miope tiene cura. Es incómodo si no lo remedias. No verás más allá de un palmo de tu nariz. Gafas graduadas, lentillas o una operación pueden ser la solución. Pero hay otro tipo de miopía que no se remedia así. El Líder Miope es una persona que no tiene visión a largo plazo en una empresa. Por lo que será difícil que construya un futuro. Tan sólo se fijará en las actividades diarias, [...]

¿Quién dijo que el talento no se puede medir?

¿Quién dijo que el talento no se puede medir? Medir el talento no es tarea sencilla. Para un matemático no cabría duda: todo lo que existe se puede medir. Por tanto, si el talento existe, sí se puede. Aunque parezca extraño, todavía hay algunos eruditos que desprecian el talento a tal condición. A la propia inexistencia. Se confunde, quizá. Con ingenio. O inteligencia. Habilidad. Capacidad. Don. Si salen a la calle y preguntan a tres personas al [...]

¡¡Nos casamos!! Resultados y talento

¡Nos casamos! Resultados y Talento Desde hacía algún tiempo que "Resultados" y "Talento" se enviaban cartas. Eran cartas cargadas de complicidad que dejaban claro que ambos tenían bastante sintonía. Esta correspondencia era casi necesaria para que Talento recibiera el feedback de sus comportamientos, algo que les ayudaba a poder mejorar su relación. Esto que parece tan evidente, en realidad no lo es tanto ya que en ocasiones las percepciones sobre Talento eran diferentes y [...]

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Ya te lo advertí: Regresa, talento

Ya te lo advertí: Regresa, talento Gestión del talento vs gestión de recursos humanos Hay palabras que de tanto gastarlas, han quedado vacías de significado. O tienen tantos significados como personas las pronuncian. Sin duda, talento es una de ellas. Una simple búsqueda en Google abruma: 113 millones de resultados. La cifra adquiere una mayor magnitud si comprobamos cómo un término de mucha mayor tradición como “recursos humanos” devuelve 171 millones de resultados: bastantes más, pero [...]

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El futuro de los recursos humanos será online, o no será

  El futuro será online, o no será Como profesional del mundo de los recursos humanos, interesado en todo lo relacionado con el empleo y la formación, la noticia no me pasó desapercibida. Google lanzaba un proyecto gratuito de formación para personas desempleadas: Actívate. ¿Qué competencias debía adquirir todo candidato para mantenerse activo en el actual mercado laboral? Pues bien, las competencias indispensables se centraban en el entorno 2.0 o competencias digitales: marketing digital, analítica web, cloud computing, desarrollo de [...]

¿Podemos confiar en los Estudios de Clima Organizacional?

DICEN LA VERDAD  ¿Podemos confiar en los Estudios de Clima Organizacional? Todavía hoy existen diversas opiniones sobre la veracidad de los resultados derivados de la realización de un estudio de clima laboral y/o organizacional, el nombre va al gusto, como la sal en las comidas.  Lo primero que debemos tener en cuenta es que partimos de una premisa subjetiva porque estamos hablando de opiniones de los trabajadores con respecto a una serie de preguntas, denominadas [...]

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¿Sabrías detectar cuál de estos 5 tipos de líder eres?

¿Sabrías detectar cuál de estos 5 tipos de líder eres? Esta es la historia de dos hermanos que habían asistido al mismo colegio, habían recibido la misma educación, sus padres les habían dado los mismos privilegios y responsabilidades, habían vivido su infancia en el mismo barrio, habían jugado en el mismo equipo de futbol… y no se parecían en nada, o mejor dicho en casi nada. No compartían gustos ni aficiones, les gustaba distinta música, sus grupos de [...]

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Cansado de las quejas. Trabajo en equipo.

Cansado de las quejas. Los 4 pilares del trabajo en equipo. Después de muchos años analizando equipos de trabajo, aquí expongo los cuatro pilares fundamentales para trabajar en equipo. El orden no está puesto por azar, es por orden de prioridad a la hora de generar un buen equipo o mejor dicho, generar un equipo de alto rendimiento. La identidad con la empresa es fundamental y en ello influye mucho la cultura de la empresa pues ésta [...]

El plan de formación en la empresa

El plan de formación en la empresa Tenemos que entender la formación en la empresa  como una actividad de mejora y desarrollo personal en el desempeño del puesto de trabajo, y orientada a la mejora competitiva. Por ello es necesario elaborar un plan que considere la formación como un proceso continuo y planificado con unos objetivos concretos y unos plazos establecidos. No debemos improvisar, ni esperar a final de año cuando nos acordamos que no hemos planificado nada, [...]

Sin pasarnos de modernos…

Sin pasarnos de modernos… Aún con la tableta de turrón y la matricula del gimnasio encima de la mesa comienzo el 2017 con una bofetada por la pérdida del gran gran filósofo Zygmunt Bauman. Uno de esos pensadores que no te dejan indiferente y del cual hemos tenido la suerte de disfrutar gracias a sus teorías sobre la Modernidad Líquida. Nadie mejor que Bauman para explicar el concepto así que, haciéndole un guiño, me pongo como una loca [...]