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Por qué saber trabajar en equipo ya no es suficiente

Las capacidades que un empresario o directivo busca a la hora de contratar personal han ido cambiando a lo largo de los últimos años. Hoy en día, si queremos situarnos en el mercado como una empresa innovadora, este reto pasa principalmente por hacer una correcta selección de las personas que van a formar parte de nuestro equipo. De esta forma, hace unos años las competencias transversales a cualquier puesto de trabajo debían pasar por saber trabajar en equipo, comunicar, y [...]

3 maneras de combatir la incomunicación interdepartamental

Numerosos directores y directivos de empresa acumulan frustración al comprobar la falta de comunicación que existe entre los distintos departamentos de sus organizaciones. Desde su posición elevada en el organigrama, el directivo goza de una visión más o menos global de la actividad de la empresa. Sin embargo, esta visión contrasta a menudo con la de los mandos intermedios y trabajadores a su cargo, cuya percepción de la organización es específica, aislada, parcial y cortoplacista. No se trata, por supuesto, [...]

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Cómo hacer evaluación del desempeño y no asustar en el intento

La evaluación del desempeño es, quizá, la intervención más temida del departamento de recursos humanos en las empresas. Esto se debe comúnmente a dos factores: el desconocimiento de la herramienta por parte de los evaluados y el mal uso de la misma por parte de los evaluadores. Pero una evaluación, sobre todo una bien hecha, no es una medida de control o vigilancia, como algunos llegan a sospechar, sino más bien una iniciativa para señalar el valor de lo que [...]

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Cómo definir un estilo de liderazgo para tu empresa

"Aquí cada uno manda como le da la gana" Esta es una de las afirmaciones que la semana pasada un gerente y propietario de una empresa de alimentación con más de 100 trabajadores me comentaba mientras golpeaba con un lápiz la superficie de su mesa del despacho. En concreto fue así, “aquí cada uno manda como le da la gana, gestiona a sus personas como quiere y luego tengo que ir yo y apagar los fuegos que ellos han provocado [...]

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Assessment center: una forma de evaluar el talento

Toc, toc, toc… Adelante… Buenos días Señor Director, le traigo tres perfiles más para el puesto vacante. Daniel, un candidato que sabe mucho sobre el puesto. Adela, una candidata que puede desarrollar muy bien las funciones del puesto. Y Rosa, su actitud respecto al puesto es impecable. Mmmm… No sé… les falta algo… Señor Director, le he pasado ya más de diez perfiles y me dice que a todos les falta algo. Unos tienen el conocimiento, otros las habilidades, otros [...]

4 pasos para detectar el talento oculto en la empresa

Una de las grandes preguntas que se hacen actualmente muchos empresarios y directivos a la hora de analizar sus plantillas es: ¿cómo detectar el talento dentro de mi empresa? . Hace no mucho tiempo éste era un tema irrelevante, se daba por supuesto que el talento estaba únicamente en la cúspide de las organizaciones, en los puestos directivos. Afortunadamente, hoy somos conscientes de que el talento se encuentra diseminado por toda la organización y de que encontrarlo y desarrollarlo es, [...]

Planes de carrera VS Planes a la carrera

¿POR QUÉ tenemos que ir siempre corriendo? ¿Por qué lo urgente se antepone siempre a lo importante? ¿Por qué tenemos que estar en veinte cosas a la vez y no podemos detenernos a meditar reposadamente las cosas que merecen ser meditadas? Quien tenga la respuesta a estas preguntas que levante la mano, por favor. Una de esas cuestiones a las que merece la pena dedicar una pensada son los planes de carrera. ¿Mande? ¿Planes de qué? Sí, planes de carrera. [...]

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La cultura corporativa sin Steve Jobs

Hoy se cumplen cuatro años desde la muerte de Steve Jobs. Unos lo llaman genio, otros inspiración, muchos dicen que cambió el mundo. Pero lo que indudablemente cambió fue la empresa cofundada por él, al frente de la cual supo crear y difundir una cultura corporativa tan fuerte que ha perdurado en su ausencia. En el sitio web de la compañía de la manzana, hoy, se publica un mensaje de recuerdo del que fue el alma de la marca y de la [...]

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Trabajar en equipo para la estrella Michelin

A lo largo de mi experiencia profesional me he tenido que enfrentar a uno de los más estresantes y complicados retos del trabajo en equipo: la hostelería. De ella he aprendido tantas y tantas cosas… A continuación voy a intentar resumir algo de ese aprendizaje. En una cocina de un restaurante cualquiera influyen tantas variables y tan relacionadas con las competencias de una empresa habitual, que resulta sencillo realizar un paralelismo entre ambas. Como dice Nathan Myhrvold, Director Tecnológico de [...]

Autodiagnóstico en comunicación interna

La comunicación es importantísima en todos los ámbitos. Pero lo es si cabe más en la empresa, donde los procesos dependen de las personas y la comunicación interna entre esas personas es la red sobre la que se sustenta la actividad de la organización. Una empresa que se comunica mal consigo misma es como un motor sin aceite o un circuito sin electricidad. Se para. ¿Cómo es la comunicación interna en tu organización? ¿En qué direcciones fluye? ¿Con qué mecanismos [...]

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