Las actuales circunstancias económicas están obligando a los líderes a gestionar a sus equipos con fórmulas distintas a las utilizadas en momentos favorables. La acción de liderar se convierte en un elemento estratégico de primer orden para conseguir resultados y mantenerlos en el tiempo. Sin lugar a dudas, una adecuada gestión de las personas y de sus talentos será el empuje y la fuerza necesarios para impulsar la organización a enfrentarse a los grandes retos de los próximos años.


EVENTO FINALIZADO

Objetivos

Bajo la guía de tres de los mayores expertos de nuestro país en liderazgo, Álex Rovira, Mario Alonso Puig y Juan Mateo, se pretende que los líderes obtengan las herramientas necesarias que les permitan: crear, transformar, conseguir y liderar los proyectos deseados.

 

Módulos

Módulo I. Self Management: Liderazgo adaptativo y gestión MÓDULO del talento y del potencial

Diagnosis de la personalidad: Elementos para la diagnosis, estado del yo, signos del talento y la salud, posición existencial, cinco canales de comunicación, niveles de estrés.

Perfiles de personalidad: Generar equipos para producir sinergias en base a la personalidad. Taller práctico: Desarrollar caminos según el talento y la personalidad.

ÁLEX ROVIRA
Alex RoviraLicenciado en ciencias empresariales y MBA por ESADE, donde colabora, entre otras instituciones y escuelas de negocios. En su actividad como conferenciante, imparte contenidos tanto al público general como empresarial, y sus temáticas abordan contenidos relacionados con la psicología, la sociología y la gestión empresarial. Ha vendido alrededor de cinco millones de copias de sus libros, lo que lo convierte en el autor de libros de no ficción en lengua española de más éxito internacional.

 


 

Módulo II. Descubrir, Inspirar, Resolver y Actuar

Descubrir:Comprender de qué modo las personas procesamos la realidad y la forma con la que nos relacionamos con nosotros mismos y con el mundo.

Inspirar: Encontrar lo que nos inspira para crecer y evolucionar.

Solucionar: Análisis de la capacidad de respuesta, de las fuerzas y del plan estratégico.

Actuar: Abordaremos la curva del aprendizaje, la gestión del error, el feedback y la reingeniería.

MARIO ALONSO PUIG
Mario Alondo PuigEl Dr. Mario Alonso Puig es médico especialista en cirugía general y del aparato digestivo, fellow de la Harvard University Medical School y miembro de la New York Academy of Sciences y de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia. Experto en liderazgo, creatividad, innovación empresarial y gestión del cambio. Autor de varios libros de éxito empresarial.

 


 

Módulo III. Negociación y Gestion de Conflictos

Gestión de conflictos:Características, estructura y fases.

Negociación: Herramientas para conseguir los objetivos y solucionar problemas.

JUAN MATEO
Juan MateoLicenciado en ciencias económicas y empresariales y máster en gestión financiera por el EEM. Codirector del curso sobre técnicas de negociación, junto con Roger Fisher, en el Real Colegio Complutense de la Universidad de Harvard. Fundador y director del Instituto Superior de La Salle Internacional Graduate School. Profesor titular del CIFF (Universidad de Alcalá de Henares). Es autor de varios libros sobre liderazgo. Su último libro, Cuentos que mi jefe nunca me contó, es número uno en China, con seis millones de ejemplares vendidos.

 

 


 

DEL 1 DE OCTUBRE 2012 AL 15 DE NOVIEMBRE 2012

Inscripción ordinaria: 200 €*
Alumnado y ex alumnado de los posgrados y másters de UPV, EDEM y AVE: 170 €*
En situación de desempleo: 170 €*
IVA INCLUIDO

*El precio de inscripción incluye la entrada al foro, USB con material y almuerzo networking.
**Entrega de diploma de asistencia.

Plazas: Por orden de inscripción.

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