GESTIÓN DEL TALENTO: ATRAER, VALORAR Y RETENER
En Equipo Humano podemos ayudarte a gestionar de la forma más adecuada el talento en tu empresa. Te ayudamos tanto a saber cómo valorar el talento que ya existe en la empresa, como a crear planes de desarrollo que fomenten su retención y pertenencia, así como a convertir tu empresa en un imán para el talento.
GESTIÓN DEL TALENTO by EQUIPO HUMANO
En Equipo Humano te ayudamos a revalorizar tu empresa apostando por el valor que aporta cada persona que le da vida. Y es que la gestión del talento, hoy más que nunca, se implanta en las empresas como medida para ser más competitivas en el mercado actual. Es decir, la gestión del talento se lleva a cabo en empresas que reconocen la importancia de sus personas (recursos humanos) a la hora de ser una empresa más productiva y en definitiva, mejor.
Desde Equipo Humano llevamos a cabo procesos de gestión de talento ajustados para cada empresa cliente en cada una de sus fases/etapas. ¿Esto qué significa?
Que realizamos una propuesta de valor única (como tu empresa), en la que ponemos nuestro talento a tu servicio: compromiso, valor, capacidad de desarrollo e innovación.
Para ello, lo primero que necesitamos es ayudarte a definir qué es el talento para tu empresa.
Esto nos permite diseñar el conjunto de acciones a llevar a cabo en tu empresa para la correcta atracción, valoración, desarrollo y retención del talento.
ETAPAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
- DEFINIR TALENTO
- Establecer competencias, aptitudes y valores.
- Segmentar el público objetivo al que nos dirigimos.
- ATRACCIÓN DEL TALENTO
- Definir el perfil del talento que buscamos tanto dentro como fuera de la organización, haciendo partícipes y conocedores a toda la organización.
- Generar una marca como empleador consiguiendo mayor visibilidad para el talento que quiero captar, etc.
- Analizamos dónde (en qué situación) se encuentra tu empresa.
- Construcción del itinerario para dirigir a tu empresa donde desea llegar.
- VALORAR EL TALENTO
- Identificamos las herramientas más adecuadas para adaptarlas a tu empresa y diseñar las pruebas concretas a realizar en la valoración del talento:
- Creación de vídeos.
- Actividades Outdoor Talento.
- Dinámicas grupales.
- Entrevistas de incidentes críticos.
- Método del caso.
- Validamos las pruebas a realizar.
- Comunicamos de forma atractiva y apoyándonos de recursos creativos la implantación del sistema de valoración de talento.
- Aseguramos el compromiso y la implicación de las personas para su valoración de talento.
- Detección del talento que tiene tu organización.
- Puesta en marcha de las diferentes pruebas para la valoración del talento.
- Clasificamos el talento de tu empresa.
- Metodología válida y con alto grado de fiabilidad.
- DESARROLLAR EL TALENTO
Será necesario conocer primero las distintas inquietudes y motivaciones de los talentos y talentos potenciales detectados en la empresa, para poder establecer diferentes acciones realistas y adaptadas a las necesidades de las personas y la empresa. Buscamos acciones de desarrollo dentro y fuera del puesto de trabajo.
- Realización de informes individuales del talento en tu empresa.
- Delimitación de medidas de desarrollo y retención concretas para cada grado en el que se ubique el talento de cada persona.
- RETENER EL TALENTO
Una vez hemos analizado el mapa de talento de tu empresa, así como el funcionamiento propio y carácter de tu empresa, estamos en disposición de:
- Mejorar los incentivos y reconocimientos al talento de tu empresa.
- Adaptar las políticas existentes para conseguir una alineación con la visión de la empresa y los valores de marca.
- Desarrollar un plan de retención del talento que incluya medidas e incentivos de diversa índole, pensados a partir del perfil de cada uno de los stakeholders de talento identificados.
TALENT MANAGER
Nuestro software para ayudar a las empresas en su gestión del talento interno.
Ya sabes que en Equipo Humano siempre intentamos ir por delante. Con esta aplicación de desarrollo propio, nuestros clientes tendrán el soporte que necesitan para gestionar el talento que tienen en su organización, enlazándolo con la evaluación del desempeño en sus equipos de personas.
En el siguiente vídeo te presentamos brevemente las principales virtudes de la herramienta.