¿Quieres que tu empresa tenga una cultura alineada con su misión, visión y valores acorde al mercado?

Adéntrate en el ilusionante proceso de transformación cultural (misión, visión y valores) de la mano de los humanos de Equipo Humano.

Uno de los retos que afrontan las empresas es la transformación cultural y la redefinición de su misión, visión y valores.

Esto es debido al entorno en el que nos movemos, el cual obliga continuamente a las empresas estar en continua transformación para poder acercarse a las necesidades de los mercados en los que operan.

Fomenta el sentido de pertenencia de las personas que forman parte de la empresa.

Genera cohesión entre los equipos y departamentos.

Ensambla la cultura con la estrategia

Proyecta una imagen consolidada hacia el exterior

Actúa de manera coordinada y coherente con los diferentes agentes e interlocutores

1. identificación cultural

¿Qué factores impactan en la transformación cultural de tu empresa?

En primer lugar identificaremos los factores y las variables que impactan en la transformación cultural de tu empresa.

Para ello analizaremos la estrategia corporativa de tu empresa, el modo de operar de cada uno de los departamentos y de sus interacciones, finalmente analizaremos la cultura existente.

Con estos tres análisis seremos capaces de definir cuáles son las tensiones y conflictos que causan dificultades en la integración cultural.

¿Qué herramientas usamos en esta fase?

  • Visual Thinking.
  • Open Space.
  • Cadena de valor.
  • OKR (Objectives & Key Results).
  • Descripción de puestos.
  • Estructura organizativa.
  • Índices de rotación y absentismo.
  • Resultados de la evaluación del desempeño.
  • Resultados del clima organizativo.
Transformación cultural
2. transformación cultural

¿Cómo sabemos cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa?

Analizados los diferentes factores y variables, te ayudaremos a definir cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa y cómo debe ser implantado.

A través del modelo de Cameron y Quinn (1999), realizaremos un análisis multidimensional, a través de diferentes cuestionarios. En este análisis obtendremos las respuestas a:

  1. Cómo se concibe la empresa.
  2. Las personas y sus patrones de comportamiento.
  3. La dirección y sus pautas de comportamiento.
  4. El estilo de dirección.
  5. Los valores compartidos.
  6. La estrategia empresarial.
Modelo cultura empresarial
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3. implantación de la cultura

¿Cómo sabemos cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa?

Una vez hayamos definido contigo la cultura que se adapta a tu empresa, te ayudaremos a implantarla de una manera eficaz y que todas las personas de tu organización formen parte de la misma.

Comenzaremos creando un Centro de Transformación Cultural, en él haremos participar a los empleados/as y estableceremos los contenidos de manera que podamos medir los avances que se van obteniendo.

Por otro lado te ayudaremos a elaborar un Plan de Comunicación dirigido a todas las personas de la empresa.

Dentro del plan de comunicación podremos organizar una formación experiencial para conseguir que los propios empleados/as sean embajadores de la cultura de tu empresa.

cultura empresarial
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¿Quieres que tus empleados/as sean los abanderados de la cultura de tu empresa?

Te ayudamos a conseguirlo redefiniendo la misión, visión y valores de tu ORGANIZACIÓN.