TALENTÓLOGO DE EQUIPO HUMANO

Mejora la gestión del talento de tu empresa y el bienestar de tus empleados/as.

¿Quieres un escuchador con sabiduría en talento?

Equipo Humano pone a tu disposición el Talentólogo.

Una persona, un humano que estará atento a tus retos, a tus inquietudes y que podrás quedar con él o ella en el momento que lo consideres necesario.

En el instante que te surja la inquietud por mejorar la gestión del talento de la empresa. En el minuto que digas «¿Cómo lo haría un talentólogo?«. 

Y, ¿por qué esperar? 

Cuando una comida tiene dificil digestión te tomas una manzanilla, cuando te duele la cabeza una aspirina y cuando tienes preocupaciones por el talento de tu empresa vas al Talentólogo. 

El Talentólogo, un humano inspirador, con la experiencia y conocimiento adecuado, para dar soluciones al talento de tu empresa. 

¿A qué esperas? Acude a un Talentólogo. 

Eso sí, pide cita previa, esto del talento requiere su tiempo.

¿Cuándo debo pedir ayuda profesional?

Cada vez más en nuestro país está normalizado el hecho acudir a terapia.

Sin embargo, aún es frecuente encontrar a gente reticente de pedir ayuda externa para el desarrollo de sus proyectos de gestión del talento.

El tratamiento Talentológico es la opción más adecuada para los recursos humanos como tal, y también lo es para los problemas y dudas que se nos dan en el día a día.

A continuación te mostramos algunas de las consultas más frecuentes que recibimos los Talentólogos:

Sé que en mi empresa no estoy consiguiendo el 100% en la gestión del talento...

¿Cómo puedo alinear la cultura de mi organización con la estrategia y las personas?

El modelo organizativo de mi organización ya no se ajusta a la realidad, ¿qué hago?

Las personas no tienen clara su función en la empresa ni qué se espera de ellas.

¿Cómo puedo analizar y ajustar las cargas de trabajo de los empleados/as de la empresa?

¿Es posible introducir la gestión del cambio en el ADN de mi organización?

Necesito un estudio de clima laboral de mi organización con sedes por todo el mundo, ¿cómo lo hago?

¿Cómo puedo digitalizar los procesos de gestión del talento y olvidarme de los papeles y el excel?

Mi evaluación del desempeño no me proyecta resultados objetivos y claros para diseñar un plan de acción.

No sé ni por donde empezar para elaborar la auditoría retributiva ni el registro salarial que la ley exige a mi empresa.

Llevamos más de 20 años escuchando y ayudando a los directores/as de recursos humanos.

Reserva tu cita previa para charlar con el talentólogo:

Dinos cuándo te viene bien hacer la consulta; nos ajustaremos a tus horarios.

También puedes llamarnos directamente o enviarnos un email y te contestaremos lo más rápido posible.

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