¿Quieres que tu empresa tenga una cultura alineada con su misión, visión y valores acorde al mercado?
Adéntrate en el proceso de transformación cultural (misión, visión y valores) de la mano de los humanos de Equipo Humano.
Si el mercado cambia, las personas cambian y mi empresa cambia… ¿mis valores cambian?
Uno de los retos que afrontan las empresas es la transformación cultural y la redefinición de su misión, visión y valores.
Esto es debido al entorno en el que nos movemos, el cual obliga continuamente a las empresas a estar en continua transformación para poder acercarse a las necesidades de los mercados en los que operan.
Misión, visión y valores
¿Qué ventajas obtiene tu organización si cuenta con una cultura corporativa clara y una misión, visión y valores definidas por los trabajadores/as?
Fomenta el sentido de pertenencia de las personas que forman parte en la empresa.
Genera cohesión entre los equipos y departamentos.
Ensambla la cultura con la estrategia.
Proyecta una imagen consolidada hacia el exterior.
Actúa de manera coordinada y coherente con los diferentes agentes e interlocutores.
Los humanos Equipo Humano queremos ayudarte a realizar tu transformación cultural y a continuación te mostramos cómo.
1. Identificación cultural
¿Qué factores impactan en la transformación cultural de tu empresa?
En primer lugar, identificaremos los factores y las variables que impactan en la transformación cultural de tu empresa.
Para ello, analizaremos la estrategia corporativa de tu empresa, el modo de operar de cada uno de los departamentos y de sus interacciones; por último, analizaremos la cultura existente.
A partir de estos tres análisis, podremos definir las tensiones y conflictos que causan dificultades en la integración cultural.
¿Qué herramientas usamos en esta fase?
- Visual Thinking.
- Open Space.
- Cadena de valor.
- OKR (Objectives & Key Results).
- Descripción de puestos.
- Estructura organizativa.
- Índices de rotación y absentismo.
- Resultados de la evaluación del desempeño.
- Resultados del clima organizativo.
2. Transformación cultural
Analizados los diferentes factores y variables, te ayudaremos a definir cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa y cómo debe ser implantado.
A través del modelo de Cameron y Quinn (1999), realizaremos un análisis multidimensional, a través de diferentes cuestionarios.
En este análisis obtendremos las respuestas a:
- Cómo se concibe la empresa.
- Las personas y sus patrones de comportamiento.
- La dirección y sus pautas de comportamiento.
- El estilo de dirección.
- Los valores compartidos.
- La estrategia empresarial.
3. Implementación de la cultura
¿Cómo sabemos cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa?
1. Implementación de la cultura
Una vez hayamos definido contigo la cultura que se adapta a tu empresa, te ayudaremos a implantarla de una manera eficaz y que todas las personas de tu organización formen parte de la misma.
2. Centro de Transformación Cultural
Comenzaremos creando un Centro de Transformación Cultural, en él haremos participar a los empleados/as y estableceremos los contenidos de manera que podamos medir los avances que se van obteniendo.
3. Plan de Comunicación
Por otro lado te ayudaremos a elaborar un Plan de Comunicación dirigido a todas las personas de la empresa.
4. Formación experiencial
Dentro del plan de comunicación podremos organizar una formación experiencial para conseguir que los propios empleados/as sean embajadores de la cultura de tu empresa.
