¿Quieres que tu empresa tenga una cultura alineada con su misión, visión y valores acorde al mercado?

Adéntrate en el proceso de transformación cultural (misión, visión y valores) de la mano de los humanos de Equipo Humano.

Si el mercado cambia, las personas cambian y mi empresa cambia… ¿mis valores cambian?

Uno de los retos que afrontan las empresas es la transformación cultural y la redefinición de su misión, visión y valores.

Esto es debido al entorno en el que nos movemos, el cual obliga continuamente a las empresas a estar en continua transformación para poder acercarse a las necesidades de los mercados en los que operan.

Misión, visión y valores

¿Qué ventajas obtiene tu organización si cuenta con una cultura corporativa clara y una misión, visión y valores definidas por los trabajadores/as?

Fomenta el sentido de pertenencia de las personas que forman parte en la empresa.

Genera cohesión entre los equipos y departamentos.

Ensambla la cultura con la estrategia.

Proyecta una imagen consolidada hacia el exterior.

Actúa de manera coordinada y coherente con los diferentes agentes e interlocutores.

Los humanos Equipo Humano queremos ayudarte a realizar tu transformación cultural y a continuación te mostramos cómo.

1. Identificación cultural

¿Qué factores impactan en la transformación cultural de tu empresa?

En primer lugar, identificaremos los factores y las variables que impactan en la transformación cultural de tu empresa.

Para ello, analizaremos la estrategia corporativa de tu empresa, el modo de operar de cada uno de los departamentos y de sus interacciones; por último, analizaremos la cultura existente.

A partir de estos tres análisis, podremos definir las tensiones y conflictos que causan dificultades en la integración cultural.

¿Qué herramientas usamos en esta fase?

Dinámicas experienciales
  • Visual Thinking.
  • Open Space.
  • Cadena de valor.
  • OKR (Objectives & Key Results).
Informes y documentación
  • Descripción de puestos.
  • Estructura organizativa.
  • Índices de rotación y absentismo.
  • Resultados de la evaluación del desempeño.
  • Resultados del clima organizativo.

2. Transformación cultural

Analizados los diferentes factores y variables, te ayudaremos a definir cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa y cómo debe ser implantado.

A través del modelo de Cameron y Quinn (1999), realizaremos un análisis multidimensional, a través de diferentes cuestionarios.

En este análisis obtendremos las respuestas a:

  1. Cómo se concibe la empresa.
  2. Las personas y sus patrones de comportamiento.
  3. La dirección y sus pautas de comportamiento.
  4. El estilo de dirección.
  5. Los valores compartidos.
  6. La estrategia empresarial.

3. Implementación de la cultura

¿Cómo sabemos cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa?

1. Implementación de la cultura

Una vez hayamos definido contigo la cultura que se adapta a tu empresa, te ayudaremos a implantarla de una manera eficaz y que todas las personas de tu organización formen parte de la misma.

2. Centro de Transformación Cultural

Comenzaremos creando un Centro de Transformación Cultural, en él haremos participar a los empleados/as y estableceremos los contenidos de manera que podamos medir los avances que se van obteniendo.

3. Plan de Comunicación

Por otro lado te ayudaremos a elaborar un Plan de Comunicación dirigido a todas las personas de la empresa.

4. Formación experiencial

Dentro del plan de comunicación podremos organizar una formación experiencial para conseguir que los propios empleados/as sean embajadores de la cultura de tu empresa.

¿Quieres que tus empleados/as sean los abanderados de la cultura de tu empresa?

Te ayudamos a conseguirlo redefiniendo la misión, visión y valores de tu organización.