Uno de los grandes desafíos a los que se enfrenta el Directivo del siglo XXI es el gestionar y liderar frente a un contexto VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambigüo); contexto que exige la puesta en juego de una serie de competencias en tiempo récord.

Por ello, desde Equipo Humano, hemos diseñado un itinerario formativo en abierto que se enfoca en trabajar el cómo conseguir adaptar y desarrollar en los equipos/personas que conforman su empresa; su talento, sus capacidades, su apertura al cambio para que puedan dar una respuesta efectiva a las exigencias de dicho contexto.

Nuestro itinerario en abierto se compone de los siguientes módulos:

Gestión del cambio:

Fecha: 03/03/2020
Modalidad: Formación Indoor.
Horas totales: 5 horas

  • Profundizarás en los diferentes puntos de la ruta hacia al cambio desde su definición hasta el mantenimiento del mismo.
  • Reflexionarás respecto a los factores que intervienen en el cambio, su proceso y el factor humano.
  • Desarrollarás habilidades en la formulación e implementación de un modelo de gestión del cambio.
  • Aprenderás cómo aumentar la implicación de las personas y el rol de estas en el cambio.
  • Aprenderás herramientas para convertir el cambio en un hábito y superar la resistencia.

De un liderazgo VUCA a un liderazgo SISTÉMICO:

Fecha: 02/04/2020
Modalidad: Formación Experiencial mixta (Outdoor + Indoor).
Horas totales: 8 horas

  • Aprenderás a identificar tu propio potencial y cómo gestionarlo.
  • Aprenderás a identificar y desarrollar el potencial de los colaboradores.
  • Comprenderás la relación directa entre la inteligencia emocional del líder y los resultados empresariales.
  • Trabajarás cómo generar sentido de pertenencia a la empresa así como motivación y compromiso del equipo.
  • Desarrollarás técnicas eficaces para una comunicación interna empleando la empatía y la asertividad.
  • Aprenderás a gestionar las situaciones de conflicto y generar estrategias para prevenirlos.

Feedback y Evaluación del desempeño:

Fecha: 05/05/2020
Modalidad: Formación experiencial Indoor
Horas totales: 5 horas

  • Identificarás las claves de la entrevista en procesos de evaluación.
  • Analizarás los diferentes roles que se manifiestan en una reunión de evaluación.
  • Aprenderás la importancia de un buen feedback y la gestión de expectativa.
  • Comprenderás la importancia de la transformación digital para la evaluación del desempeño.

Herramientas Eficaces en la Negociación:

Fecha: 02/06/2020
Modalidad: Formación experiencial Indoor
Horas totales: 5 horas

  • Aprenderás técnicas y estrategias para desarrollar un proceso de negociación eficaz.
  • Identificarás las habilidades necesarias para negociar y las áreas de mejora para potenciar su desarrollo.
  • Profundizarás en los roles que puedes encontrar a la hora de negociar.
  • Comprenderás la importancia de la comunicación influyente dentro de un proceso de negociación.

Equipos de Alto Rendimiento:

Fecha: 02/07/2020
Modalidad: Formación Experiencial Mixta (Outdoor & Indoor)
Horas totales: 8 horas

  • Reconocerás los roles dentro de un equipo y la gestión de los mismos, para llegar a ser de Alto Rendimiento.
  • Aprenderás técnicas y herramientas que te permitirán generar y desarrollar confianza.
  • Comprenderás los conceptos de co-responsabilidad y compromiso, claves para desarrollar equipos de alto rendimiento
  • Aprenderás técnicas que te permitirán comunicar y comunicarte de forma efectiva.

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