[one_full last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»https://www.equipohumano.com/wp-content/uploads/blueberry.png» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_position=»all» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][separator style_type=»none» top_margin=»200″ bottom_margin=»200″ sep_color=»» border_size=»» icon=»» icon_circle=»» icon_circle_color=»» width=»» alignment=»center» class=»» id=»»][/one_full][one_full last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_position=»all» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»» animation_direction=»» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][title size=»1″ content_align=»left» style_type=»underline dotted» sep_color=»#dd9933″ margin_top=»» margin_bottom=»» class=»» id=»»]La transformación digital de la Gestión del Talento[/title][/one_full][one_full last=»yes» spacing=»yes» center_content=»no» hide_on_mobile=»no» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_position=»all» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» margin_top=»» margin_bottom=»» animation_type=»» animation_direction=»» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»][fusion_text]
- Tener el Diccionario de Competencias de la organización.
- Discernir las competencias corporativas de las específicas del puesto.
- Tener cada una de las competencias divididas en conductas para aumentar de esta forma la objetividad a la hora de realizar las evaluaciones.
- Los objetivos de los puestos también son contemplados de una forma sencilla y útil.
- Los planes de formación a nivel de organización y los historiales personales de cada una de las personas
- Los posibles planes de carrera y sobre todo,
- Posees la evaluación del potencial que representa el Talento, apareciendo un mapeo del Talento de tu organización basada en la 9 box grid.
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