Cuando ya tienes claro la estrategia, cuando has alineado los servicios, proyectos y entiendes para dónde van, necesitas un ente en la organización que te ayude; es ese ente es la estructura organizacional que te ayuda a llevar los proyectos a cabo. Pero no sólo consiste en dar seguimiento a los proyectos o hacer un ente controlador de los proyectos.
Se necesita un estilo de liderazgo, que mire la estrategia, que entienda para dónde va la organización, que es lo que quiere lograr y que dé soporte ese alineamiento estratégico desde las personas y los equipos.
¿Cuál es el objetivo de esta formación?
Mejorar significativamente su enfoque, alineación, sincronización y capacidad de ejecución.
¿A quién está dirigido?
Equipos directivos y responsables de área.
Desglose de contenidos
A través de una metodología de aprendizaje orientada en el desarrollo de 4 disciplinas.
1. Foco directivo: cómo enfocarse en lo importante.
- Aprender a definir la meta crucialmente importante de una empresa.
- Dónde aportamos valor a la empresa y a mis objetivos.
- Desglosar la meta en objetivos específicos y medibles.
2. El plan de acción: indicadores y objetivo.
- Actuar sobre las medidas predictivas.
- Aprender a definir las acciones que en conjunto pueden ejercer la fuerza para alcanzar el objetivo.
- El enfoque en los indicadores de desempeño.
3. Supervisión, control y medidas reactivas.
- Comunicación con los integrantes del equipo sobre los marcadores.
- El enfoque en los evaluadores del desempeño.
- Definir y activar recursos para el cumplimiento de objetivos.
4. Compromiso, implicación.
- Compromiso personal y grupal en los objetivos.
- Reporte sobre los compromisos, medidas reactivas.
- Analizar errores y aciertos. Definir un plan de acción
Nos adaptamos a tus necesidades:
No dudes en pedirnos más información si estás interesado/a. Nuestra consultora experta en formación Silvia Soto está encantada de atenderte en:
963 468 580
No te olvides de nuestra Formación Outdoor Training más innovadora:
