En el mundo empresarial actual, la promoción interna se ha convertido en una estrategia clave para fidelizar el talento.
Sin embargo, mientras celebramos la promoción interna como un logro, es importante reconocer que la capacidad para liderar y gestionar equipos es un aspecto crítico que a menudo se pasa por alto en este proceso.
Promoción interna: «Es el mejor trabajador, pero le falta algo.«
¿Por qué digo esto? Son muchos los casos que me encuentro, en los que una organización decide promocionar a un trabajador.
Probablemente uno de los mejores trabajadores en cuanto a aspectos técnicos, un trabajador con muchísimo conocimiento y experiencia, pero al que lamentablemente, le “falta algo” para ser ese líder que necesita el equipo en estos momentos.
¿Os suena de algo? Estoy seguro de que no soy el único al que se le han planteado dichas situaciones, y por eso quiero compartir con vosotros lo siguiente:
¿Cómo asegurarse de que los empleados promovidos estén equipados para liderar y gestionar equipos de manera efectiva?
Más allá de la experiencia y las habilidades técnicas, el liderazgo efectivo requiere una combinación de habilidades interpersonales, comunicativas y estratégicas que permitan inspirar, motivar y guiar a un equipo hacia el éxito.
Para maximizar el impacto de la promoción interna, es fundamental identificar y desarrollar las habilidades de liderazgo entre el personal existente.
Esto implica no solo evaluar el desempeño pasado y las habilidades técnicas, sino también reconocer el potencial de liderazgo y la capacidad de adaptación al nuevo rol.
Las empresas pueden lograr esto mediante programas de formación y desarrollo personalizado que ayuden a fortalecer las habilidades de liderazgo de sus empleados.
En última instancia, el éxito de la promoción interna radica en adoptar un enfoque integral que reconozca la importancia del liderazgo en el éxito organizacional.
Las empresas deben asegurarse de que las promociones internas se basen en criterios que incluyan tanto habilidades técnicas como de liderazgo.
Esto garantizará que los empleados promovidos estén verdaderamente preparados para asumir nuevas responsabilidades y liderar equipos hacia el logro de objetivos comunes.
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y dinámico, el liderazgo efectivo es un diferenciador clave para el éxito organizacional.
Al adoptar un enfoque más holístico hacia la promoción interna que reconozca la importancia del liderazgo, las empresas pueden construir equipos más sólidos y eficaces que estén mejor equipados para enfrentar los desafíos del mercado en constante cambio.
Así, aseguramos no solo el crecimiento individual de nuestros empleados, sino también el éxito continuo de nuestra organización en su conjunto.
Si quieres formar a tus nuevos mandos intermedios y potenciar sus soft skills de liderazgo no dudes en contactar con los humanos de Equipo Humano y agendamos una reunión para conocer tus necesidades.
Alberto Peris, consultor de Equipo Humano.
