¿Quieres que tu empresa tenga un modelo organizativo eficiente?

Hay diferentes tipos de modelos basados en diferentes criterios, pero en realidad el mejor modelo organizativo es aquel que se ajusta perfectamente a las necesidades de la empresa y al mismo tiempo a las demandas del mercado.

En Equipo Humano recabamos la información necesaria, tanto de las personas como del negocio, para diseñar estructuras ágiles y prácticas, que aseguren el adecuado desarrollo de la actividad, tanto en el corto como en el medio plazo.

¿No tienes documentado o asumido el modelo organizativo?

¿Detectas falta de funcionalidad entre diferentes áreas?

¿Ha cambiado tu estrategia y tienes que adaptar tu estructura?

¿La dotación de las personas de tu empresa es inadecuada?

Todo modelo organizativo busca la eficacia y la eficiencia.

Equipo Humano te acompaña para conseguirlo.

Los humanos de Equipo Humano te acompañamos tanto en el desarrollo del modelo como en la implantación para conseguir un Desarrollo Organizacional innovador, ágil, flexible y que se ajuste al mercado actual.

En Equipo Humano utilizamos las siguientes fases ajustándolas en función de las necesidades de la empresa:

1. Análisis del modelo de negocio y ejes estratégicos.

Tanto a nivel interno como externo, así como las diferentes experiencias de cliente y empleado/a que se desea aportar.

De esta forma, se realiza un análisis exhaustivo de las partes de las diferentes partes de la empresa.

2. Diseño de un modelo organizativo ideal.

El diseño se realiza en función a 3 ejes:
  • Análisis del modelo de negocio.
  • Factores de demanda del mercado.
  • Revisión de ejes estratégicos.
Con el fin de diseñar un modelo holístico donde confluyan todas las visiones del modelo más operativo utilizamos los siguientes instrumentos:
  • Reuniones con dirección y mandos intermedios.
  • Cuestionario a todas las personas de la compañía.
  • Entrevistas individuales con el personal.

3. Revisión del modelo organizativo actual.

Revisión tanto a nivel formal como informal y su ajuste con el modelo diseñado en función del análisis realizado anteriormente.

Se definen las responsabilidades de cada una de las áreas a través de cuestionarios online y entrevistas individuales.

A partir de este análisis se realiza un Match entre el modelo actual y el ideal para desarrollar acciones que faciliten el modelaje del modelo.

4. Modelado de la estructura organizativa.

Modelado de la estructura organizativa para ajustarla a las necesidades actuales, definiendo las responsabilidades y cometidos de cada una de las áreas funcionales de la empresa y estableciendo los procedimientos más básicos para el funcionamiento a nivel organizativo de la empresa.

5. Puesta en marcha del modelo organizacional.

Puesta en marcha del modelo Beta para su validación y posterior implantación.

¿Comenzamos a diseñar el modelo organizativo que tu empresa necesita?

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