¿Tu empresa es ágil y se adapta al cambio para ser más competitiva?
Más de 20 años de experiencia creando soluciones innovadoras en recursos humanos.
Queremos ayudarte y te escuchamos:
Nuestras soluciones innovadoras en Recursos Humanos:
Transforma la cultura de tu organización y alinéala a tu estrategia y tus trabajadores/as.
Analizamos y desarrollamos modelos organizativos avanzados
Realizamos descripciones de puestos de trabajo.
Diseñamos e implantamos la evaluación del desempeño que tu empresa necesita.
Realizamos análisis de cargas de trabajo y dimensionamiento de la organización.
Realizamos estudios de clima laboral y diseño de planes de acción.
Diseñamos y lanzamos las encuestas que tu organización necesita.
Implantamos la cultura del cambio en las organizaciones.
Te acompañamos en la realización de la auditoría retributiva de tu organización acorde a las novedades legales 2021.
Externaliza tu departamento de Recursos Humanos para ahorrar costes.
Transforma la cultura de tu organización: Misión, visión y valores.
Las empresas están obligadas a estar en continua transformación para poder acercarse a las necesidades de los mercados en los que operan.
Desde Equipo Humano te ayudamos a realizar tu transformación cultural desde las personas.
Para que cultura, estrategia y personas vayan en una misma dirección.
Analizamos y desarrollamos modelos organizativos avanzados.
¿Quieres que tu empresa tenga un modelo organizativo eficiente?
Hay diferentes tipos de modelos basados en diferentes criterios, pero en realidad el mejor modelo organizativo es aquel que se ajusta perfectamente a las necesidades de la empresa y al mismo tiempo a las demandas del mercado.
En Equipo Humano recabamos la información necesaria, tanto de las personas como del negocio, para diseñar estructuras ágiles y prácticas, que aseguren el adecuado desarrollo de la actividad, tanto en el corto como en el medio plazo.
Realizamos descripciones de puestos de trabajo.
Con unas DPTs actualizadas y vivas conseguirás que tu organización funcione de forma eficiente y coordinada.
La descripción de puestos de trabajo nos ayuda a documentar todas las misiones, funciones y responsabilidades, relaciones y perfiles que coexisten en nuestra organización.
Consigue una visión global del “puzzle” de tu empresa y define cómo funcionar mejor y de manera más eficiente.
Diseñamos e implantamos evaluaciones del desempeño.
la evaluación de desempeño es un proceso estratégico que busca desarrollar a los trabajadores con el fin de lograr los mejores resultados organizativos.
En Equipo Humano logramos alinear los esfuerzos de los trabajadores a los objetivos de la empresa, y por otro lado, los comportamientos de éstos a la cultura y valores de la organización.
Y todo ello lo conseguimos a través de nuestra metodología de evaluaciones del desempeño que llevamos más de 20 años desarrollando.
Realizamos análisis de cargas de trabajo y dimensionamiento de la organización.
La implementación de un análisis de cargas de trabajo en una organización surge de la necesidad de reestructuración de las tareas asignadas a los empleados/as.
Los beneficios de este proceso son favorables tanto para la empresa como para las personas, puesto que los niveles de cargas serán reducidos y a la vez realizarán su trabajo de manera más efectiva y eficiente.
Realizamos estudios de clima laboral y diseño de planes de acción.
Un estudio de clima laboral, es una herramienta estratégica que no sólo colabora con el área de Recursos Humanos, sino que también integra aspectos relevantes para la toma de decisiones organizativas a corto, medio y largo plazo.
Los humanos de Equipo Humano apostamos por la elaboración de los estudios de clima laboral con una consultora externa, que mantenga el anonimato e imparcialidad de la gestión del proceso tanto hacia las personas de la organización como al cuadro directivo.
Diseño y lanzamiento de encuestas a medida.
¿Escuchas a tus empleados/as?
Los humanos de Equipo Humano hemos desarrollado la herramienta online Ask to Grow, que te permite tomar el pulso de la organización de forma rápida.
Gracias a este encuestador podrás escuchar a las personas de tu organización y así poder tomar decisiones estratégicas con más efectividad.
Implantamos la cultura del cambio en las organizaciones.
Equipo Humano ha desarrollado una metodología de Gestión del Cambio aplicable en los procesos de transformación de las empresas basada en el Modelo de Gestión del Cambio de Kotter.
Nuestra estrategia se basaa en la idea de una ruta hacia el cambio, que parte desde aprender a definir aquello que queremos cambiar, proporcionando estrategias para lograr concienciar e implicar al personal.
¿Cómo? Asesorando en las fases que garantizan una adecuada implementación del cambio, y apoyando en la monitorización del proceso, con el fin de garantizar la implantación del cambio en el ADN de la organización.
Auditoría retributiva acorde a las novedades legales 2021.
¿Sabes cómo cumplir las nuevas exigencias del RD 902/2020 de igualdad retributiva entre mujeres y hombres?
Hemos elaborado una metodología de valoración de puestos de trabajo fundamentada en los criterios de la Organización Internacional del Trabajo, con la que podrás valorar los puestos de trabajo de tu organización y poder comparar los puestos de trabajo para la elaboración de la auditoría retributiva.
Interim Management
El Interim Management, o como lo llamamos los humanos RENT-TEAM, es un servicio in company de recursos humanos que incorpora a tu organización un equipo multidisciplinar con expertos en diferentes áreas, y coordinados por un Project Manager.
El TEAM de Equipo Humano da cobertura a todos aquellos servicios del área de RRHH que requieran ser desarrollados, puestos en marcha, estructurados y mejorados.
Define el perfil competencial del líder que necesita tu organización.
¿Qué tipo de líder necesita tu empresa ?¿Qué competencias debe tener un líder en tu organización?
En este entorno VUCA en el que nos encontramos, es necesario tener claro qué líder necesita una organización y qué cualidades debe tener.
Para conseguir este objetivo debemos seguir 3 pasos:
- Conocer cuáles son las circunstancias, ambiente y contexto de la organización, con el fin de poder identificar en base a dicho contexto qué se espera de la figura de un líder en la empresa.
- Traducir lo que se espera el líder en competencias concretas.
- Describir dichas competencias a través de conductas.
Más de 20 años de experiencia creando soluciones innovadoras en recursos humanos.
Queremos ayudarte y te escuchamos: