¿Quieres que tu empresa tenga una cultura alineada con su misión, visión y valores acorde al mecado?

Uno de los retos que afrontan las empresas es la transformación cultural y la redefinición de su misión, visión y valores.

Esto es debido al entorno en el que nos movemos, el cual obliga continuamente a las empresas estar en continua transformación para poder acercarse a las necesidades de los mercados en los que operan.

¿Qué ventajas obtiene tu organización si cuenta con una cultura corporativa clara y una misión, visión y valores definidas por los trabajadores/as?

Fomenta el sentido de pertenencia de las personas que forman parte de la empresa.

Genera cohesión entre los equipos y departamentos.

Ensambla la cultura con la estrategia

Proyecta una imagen consolidada hacia el exterior

Actúa de manera coordinada y coherente con los diferentes agentes e interlocutores

advanced divider
1. identificación cultural

¿Qué factores impactan en la transformación cultural de tu empresa?

En primer lugar identificaremos los factores y las variables que impactan en la transformación cultural de tu empresa.

Para ello analizaremos la estrategia corporativa de tu empresa, el modo de operar de cada uno de los departamentos y de sus interacciones, finalmente analizaremos la cultura existente.

Con estos tres análisis seremos capaces de definir cuáles son las tensiones y conflictos que causan dificultades en la integración cultural.

¿Qué herramientas usamos en esta fase?

  • Visual Thinking.
  • Open Space.
  • Cadena de valor.
  • OKR (Objectives & Key Results).
  • Descripción de puestos.
  • Estructura organizativa.
  • Índices de rotación y absentismo.
  • Resultados de la evaluación del desempeño.
  • Resultados del clima organizativo.
Transformación cultural
advanced divider
2. transformación cultural

¿Cómo sabemos cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa?

Analizados los diferentes factores y variables, te ayudaremos a definir cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa y cómo debe ser implantado.

A través del modelo de Cameron y Quinn (1999), realizaremos un análisis multidimensional, a través de diferentes cuestionarios. En este análisis obtendremos las respuestas a:

  1. Cómo se concibe la empresa.
  2. Las personas y sus patrones de comportamiento.
  3. La dirección y sus pautas de comportamiento.
  4. El estilo de dirección.
  5. Los valores compartidos.
  6. La estrategia empresarial.
Modelo cultura empresarial
Haz click para ampliar la imagen.
advanced divider
3. implantación de la cultura

¿Cómo sabemos cuál es el modelo cultural que mejor se adapta a tu empresa?

Una vez hayamos definido contigo la cultura que se adapta a tu empresa, te ayudaremos a implantarla de una manera eficaz y que todas las personas de tu organización formen parte de la misma.

Comenzaremos creando un Centro de Transformación Cultural, en él haremos participar a los empleados/as y estableceremos los contenidos de manera que podamos medir los avances que se van obteniendo.

Por otro lado te ayudaremos a elaborar un Plan de Comunicación dirigido a todas las personas de la empresa.

Dentro del plan de comunicación podremos organizar una formación experiencial para conseguir que los propios empleados/as sean embajadores de la cultura de tu empresa.

cultura empresarial
Haz click y descubre nuestro caso de éxito ADN COMPARTIDO

¿Quieres que tus empleados/as sean los abanderados de la cultura de tu empresa?

Te ayudamos a conseguirlo redefiniendo la misión, visión y valores de tu ORGANIZACIÓN.