Transformación Digital e IA para la Industria 4.0
Prepara tu empresa para la nueva realidad industrial
Rellena el formulario, participa en este programa y descubre cómo aplicar la inteligencia artificial y las herramientas digitales a la gestión de tu empresa, mejorar la eficiencia de tus procesos y reforzar tu competitividad.
- 32 horas de formación online en directo.
- Entevistas a profesionales del sector.
- Herramientas descargables.
- HUB Multisecotrial de Transformación Digital.
Inscríbete. Plazas limitadas.
Programa de impulso empresarial gratuito
Organiza:
Subvenciona:
¿Te gustaría mejorar la eficiencia de tu empresa, aprovechar mejor sus datos o incorporar la inteligencia artificial a su día a día?
Este programa te ayudará a dar ese paso.
A través de una formación práctica, herramientas descargables, entrevistas y el HUB de Transformación Dgital, aprenderás a utilizar herramientas digitales e inteligencia artificial para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y desarrollar nuevas capacidades de gestión y liderazgo.
Te ayudamos a convertir los retos de la transformación digital en oportunidades reales de mejora y competitividad para tu empresa.
La industria está cambiando. Tu empresa también puede dar el siguiente paso.
La transformación empieza por cambiar tu forma de trabajar.
Al finalizar el programa serás capaz de:
- Identificar oportunidades de mejora: detectar el nivel de madurez digital de tu organización y descubrir dónde puedes avanzar.
- Tomar mejores decisiones: aprender a interpretar indicadores y utilizar información empresarial para orientar tus decisiones.
- Aplicar la IA en tu día a día: conocer y utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa para resolver necesidades reales de gestión.
- Optimizar tu trabajo: descubrir posibilidades de automatización y mejorar la productividad de tus procesos.
- Impulsar el liderazgo digital: desarrollar competencias para acompañar a los equipos en entornos de trabajo cada vez más digitales.
- Diseñar planes de acción: transformar lo aprendido en propuestas concretas para mejorar la competitividad de tu empresa.
¿Qué incluye este programa?
El programa está diseñado para que cada participante pase por 5 sesiones formativas grupales, entrevistas y experiencias reales y un HUB Multisectorial de Transformación Digital.
32 horas de formación online
Cuatro módulos formativos de 8 horas en 5 sesiones para avanzar en transformación digital organizativa e inteligencia artificial aplicada a la empresa.
Entrevistas y experiencias sectoriales
Conoce experiencias reales y buenas prácticas de profesionales vinculados al ámbito industrial a través de tres entrevistas sectoriales.
Herramientas prácticas de gestión empresarial
Accede a plantillas de diagnóstico digital, modelos de indicadores, cuadros de mando, recursos para la toma de decisiones y herramientas basadas en IA.
Hub Multisectorial de Transformación Digital Industrial
Un espacio de transferencia de conocimiento con recursos, herramientas, modelos y buenas prácticas para impulsar la digitalización empresarial.
25 años realizando formación experiencial
No te pierdas el calendario y los vontenidos formativos del proyecto:
Un recorrido práctico por las cuatro claves de la transformación digital organizativa.
El programa avanza desde el diagnóstico de la situación digital de la empresa hasta la aplicación de herramientas de inteligencia artificial para mejorar la gestión y la competitividad.
Fechas y horario de las jornadas formativas:
-
Miércoles 3 de noviembre
De 14:00 a 20:00 horas
-
Jueves 4 de noviembre
De 14:00 a 20:00 horas
-
Viernes 5 de noviembre
De 14:00 a 20:00 horas
-
Sábado 6 de noviembre
De 09:00 a 14:00 horas
-
Lunes 9 de noviembre
De 10:00 a 14:00 horas y de 15:00 a 19:00 horas
01
Diagnóstico de Madurez Digital Organizativa Industrial
Aprende a identificar el nivel de digitalización de los procesos organizativos de tu empresa, detectar brechas y reconocer oportunidades de mejora.
Autoevaluación de madurez digital e identificación de brechas organizativas mediante una plantilla estructurada.
lantilla de diagnóstico, informe inicial de madurez organizativa e identificación de brechas digitales prioritarias.
Contenidos principales:
- Transformación digital organizativa en el contexto de la Industria 4.0.
- Madurez digital organizativa y sus dimensiones de análisis.
- Procesos organizativos y toma de decisiones basadas en datos.
- Integración de herramientas digitales en la gestión empresarial.
- Identificación de brechas organizativas en procesos de digitalización.
- Metodologías de diagnóstico digital empresarial.
02
Cuadro de Mando Digital Sectorial y KPIs de Competitividad Industrial
Descubre cómo utilizar indicadores clave y cuadros de mando digitales para analizar la actividad de tu empresa, detectar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos.
Plantilla de cuadro de mando digital con dashboard integrado y modelo de KPIs de competitividad industrial.
Plantilla de diagnóstico, informe inicial de madurez organizativa e identificación de brechas digitales prioritarias.
Contenidos principales:
- Gestión empresarial basada en datos en entornos industriales.
- Concepto y utilidad del cuadro de mando digital.
- Identificación de KPIs de competitividad industrial.
- Indicadores organizativos clave: absentismo, rotación, productividad y estabilidad.
- Visualización y análisis de datos para la toma de decisiones.
- Introducción a herramientas de visualización de indicadores.
03
Liderazgo Industrial 4.0 y Gestión del Talento en Entornos Digitales
Desarrolla las competencias necesarias para liderar equipos en entornos industriales digitalizados, interpretar indicadores organizativos y tomar decisiones apoyadas en información objetiva.
Análisis de casos empresariales, interpretación de dashboards y simulación de toma de decisiones a partir de indicadores.
Checklist de competencias de liderazgo en entornos digitales y plantilla de análisis de decisiones basada en indicadores organizativos.
Contenidos principales:
- El papel del liderazgo en los procesos de transformación digital industrial.
- Competencias del liderazgo en entornos Industria 4.0.
- Gestión de equipos en organizaciones digitalizadas que trabajan con indicadores y datos.
- Toma de decisiones basada en datos organizativos y cuadros de mando digitales.
- Aplicación del liderazgo digital en situaciones reales de gestión organizativa.
- Introducción a herramientas de visualización de indicadores.
04
Inteligencia Artificial Aplicada y Creación de Asistentes para la Mejora Competitiva
Conoce el potencial de la inteligencia artificial aplicada a la gestión empresarial y aprende a utilizar herramientas reales para analizar información, interpretar indicadores y generar planes de acción.
Análisis de información organizativa con IA, creación guiada de un asistente y generación de un plan de acción de mejora competitiva.
Asistente basado en inteligencia artificial para el análisis organizativo y plantilla de generación de planes de acción mediante herramientas de IA.
Contenidos principales:
- Introducción práctica a la inteligencia artificial aplicada a la gestión empresarial.
- Herramientas actuales de IA para el análisis de información y la generación de conocimiento: NotebookLM, Claude y asistentes GPT.
- Uso de la IA para interpretar indicadores organizativos y documentación empresarial.
- Creación de asistentes basados en IA para el análisis organizativo.
- Utilización de la IA para estructurar planes de acción empresariales.
- Integración de herramientas de IA en procesos de mejora competitiva.
Programa de impulso empresarial gratuito
Organiza:
Subvenciona: