Convierte tu mando intermedio en un líder.
3 y 11 de Abril

Formación en abierto para tus mandos intermedios:

Son muchas las ocasiones que me encuentro con la misma queja. “Es que Mario el responsable de línea no sabe gestionar a sus equipos y al final siempre termino apagando yo el fuego. ¿Si les escuchará más estaría resuelto?”. Pero en realidad, ¿Mario tiene las habilidades necesarias para ser responsable o líder de equipo?.

Otra de las frases que escucho a menudo es; “¿qué haremos cuando Alfredo se jubile? No tenemos a nadie que lo sustituya. ¿Tendremos que poner a pensar que vamos a hacer?” Es importante que planifiquemos esos planes de sucesión de mandos intermedios. Estos y mucho más son los motivos que nos empuja a poner en marcha esta formación experiencial de 12 horas con el fin de darle herramientas al mando intermedio para que lidere sus equipos.

Son los líderes de nuestros empleados, su guía y referencia. Por eso, desarrollar sus cualidades de liderazgo y alinearlas con la cultura corporativa, sirve para mejorar las relaciones y con ello su eficacia en el trabajo y su productividad.

Confiemos en ellos e invirtamos en su desarrollo profesional y personal.

¡INSCRÍBETE AHORA!

Datos de la actividad:

Fecha:

3 y 11 de abril de 2018

Lugar:

Hotel Ad Hoc Parque y oficinas de Equipo Humano.

Planning 3 de abril:

De 09:00 a 10:30 – 1ª Sesión:

  • Foco: Aprenderemos a ser Eje, Guía, la brújula del equipo en función de los objetivos.
  • Empatía y escucha activa: Aprenderemos a escuchar para que puedan hablarnos.
  • Asertividad: Aprenderemos a hablar para que nos escuchen.
  • Manejo de emociones: Aprenderemos la identificación y gestión de emociones.

De 10:30 a 11:00 – Coffe Breack.

De 11:00 a 14:00 – 2ª Sesión:

  • Feedback en la Gestión de Personas: Aprenderemos comunicar de forma efectiva, las valoraciones que tenemos respecto al desempeño de un colaborador/a.
  • Planificación, organización y Gestión de Recursos: Aprenderemos a planificar la estrategia y gestionar los recursos del equipo en función del/os objetivos de la empresa.

De 14:00 a 15:00 – Comida en el Hotel.

De 15:00 a 18:00 – Sesión de desarrollo del plan de acción individual.

Planning 11 de abril:

De 15:00 a 18:00 – Seguimiento

  • Seguimiento de la transferencia al puesto de trabajo desarrollado en el Día 1 para conocer las dificultades y bloqueos a la hora de poner en marcha las conductas adquiridas.

Precio:

275€ – Almuerzo y comida incluidos.

¿Que vas a conseguir con esta formación?

  1. Tus mandos intermedios se convertirán en embajadores/as de la cultura organizativa de la empresa.
  2. Mejorarán sus procesos de comunicación alineados siempre con la estrategia de la compañía.
  3. Aprenderán a medir la temperatura de la satisfacción de los empleados/as.
  4. Serán conscientes de su valor para educar, aconsejar y enseñar a los miembros de su equipo con el fin de mejorar la productividad y la eficacia en el trabajo.
  5. Tus mandos intermedios se convertirán en líderes y aprenderán a gestionar sus equipos desde el liderazgo.

Si quieres más información mándanos un email a comunicacion@equipohumano.com o llámanos sin compromiso al 963 468 560

La esencia de nuestra Metodología es vivir en primera persona una experiencia que vaya relacionada con las competencias que se desean desarrollar. Esto hace que el aprendizaje sea mucho más rápido, generando resultados y satisfacción en el aprendizaje.

Nunca se dijo que no pudiéramos aprender jugando, está es nuestra premisa y la clave del método Learning by Doing.

Desarrollar el liderazgo natural y gestionar desde el liderazgo hace que el trabajo salga de una forma más correcta.

INSCRÍBETE AHORA:

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¿Quieres esta formación in-company para tus mandos intermedios a la medida de tus necesidades?

Ponte en contacto con nosotros AQUÍ y te diseñaremos una formación in-company para convertir a tus mandos intermedios en líderes.

Ellos Confían en Equipo Humano