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El mayor enemigo de la empresa no son sus competidores sino la incomunicación entre los miembros de un equipo.

Posiblemente sea uno de los retos más importantes a los cuales se enfrenta las empresas en materia de gestión de personas; que los humanos que la componen sientan los colores de la empresa como propia.

Parece que medir el desempeño es lo mismo que valorar el rendimiento y son dos conceptos totalmente distintos y al tiempo complementarios y necesarios.

Storytelling como herramienta para difundir los valores de las organizaciones.

Estamos evaluando el desempeño de arriba hacia abajo, así como evaluando solo el desempeño desde el punto de vista de la propios jefes, pero no hacemos extensible esta evaluación al cliente.

Cuando la estrategia de la empresa cambia, las estructuras, roles y funciones deben realinearse con los nuevos objetivos.