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6 líderes que dan miedo

6 líderes que dan miedo Líderes que dan miedo, a los que no temes encontrarte una noche cerrada en un callejón oscuro, sino a plena luz del día y en tu lugar de trabajo. líderes que generan un clima de desconfianza y que deben ser desterrados. Son líderes reales, que existen, que habitan entre nosotros y a los que debemos enfrentarnos día a día. Son líderes de los que debemos distanciarnos y evitar a toda costa, [...]

Consultoría de personas|

Lidera-té. El vacío de la taza de té (una fábula sobre liderazgo)

Lidera-té. El vacío de la taza de té Con un mar de dudas en mi cabeza que nadie, hasta el momento, me ha sabido resolver, camino hacia la cueva del “hombre sin forma”, donde espero obtener respuestas. Estoy tan cargado de preguntas sobre el liderazgo que se me hace imposible seguir avanzando. El sendero se hace duro y no lo puedo disfrutar. El paisaje parece paradisiaco, pero mis preocupaciones no me permiten concentrarme en otra cosa. A [...]

Consultoría de personas|

¿Puede el Clima Laboral afectar a los resultados de la empresa?

¿Puede el Clima Laboral afectar a los resultados de la empresa? Desde un punto de vista estrictamente académico podemos decir que el Clima Laboral es “el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta. .” (Irondo, 2007) Desde un punto de vista empresarial, el clima laboral está compuesto por las percepciones de [...]

¿Cómo puedo encontrar un líder en mi organización?

¿Cómo puedo encontrar un líder en mi organización? LíderGo es un programa que desarrollamos durante varios años, adaptándolo a los tiempos líquidos que vivimos y a los momentos de incertidumbre que invaden el mercado. Pero en todas las ocasiones he podido vivir en primera persona la pregunta que algún participante ha realizado: ¿cómo puedo encontrar un líder en mi empresa? La respuesta no es nada fácil la verdad, sobre todo en la búsqueda de un líder natural que [...]

Blog, Formación experiencial outdoor|

La huella del mando intermedio

Lectura de fin de semana: La huella del mando intermedio. Marcando el camino de los colaboradores. ¿Qué significa ser mando intermedio? Muchos mandos intermedios pasan a serlo sin ser conscientes de lo que este puesto implica. Las organizaciones son las responsables de asegurarse de que sus mandos intermedios tienen los medios y los conocimientos necesarios para desempeñar correctamente su función en la empresa y mantenerse motivados tanto ellos como los equipos que gestionan. Si pedimos opinión sobre qué se entiende por [...]

Ernest Shackleton, o el desierto helado del liderazgo.

“¿Sabe usted cantar?”. Cuando te llamas Reginald James y eres un prestigioso físico que se presenta, entre otros 5000 candidatos, a formar parte del selecto grupo que partirá próximamente hacia la Antártida en una de las expediciones más célebres que conocerá el siglo XX, esta pregunta como mínimo te sorprende. Corría 1914 y el famoso explorador británico Ernest Shackleton reclutaba de esta particular manera a los miembros de su próxima expedición: la Expedición Imperial Transantártica. El objetivo de dicha expedición era [...]

Por qué saber trabajar en equipo ya no es suficiente

Las capacidades que un empresario o directivo busca a la hora de contratar personal han ido cambiando a lo largo de los últimos años. Hoy en día, si queremos situarnos en el mercado como una empresa innovadora, este reto pasa principalmente por hacer una correcta selección de las personas que van a formar parte de nuestro equipo. De esta forma, hace unos años las competencias transversales a cualquier puesto de trabajo debían pasar por saber trabajar en equipo, comunicar, y [...]

15 años con humanos

Creo que después de 15 años trabajando en el mundo de los recursos humanos me puedo permitir el lujo de hablar de ellas como si de una disciplina científica se tratara. Han sido 15 años de verdadera locura empresarial en los que, evangelistas de la importancia de la persona como yo, nos teníamos que tropezar con aquellos que decían que lo más importante era los procesos o la maquinaria. 15 años que han dado como fruto muchos «aprendimientos» (concepto acuñado [...]

Consultoría de personas|

Cómo definir un estilo de liderazgo para tu empresa

"Aquí cada uno manda como le da la gana" Esta es una de las afirmaciones que la semana pasada un gerente y propietario de una empresa de alimentación con más de 100 trabajadores me comentaba mientras golpeaba con un lápiz la superficie de su mesa del despacho. En concreto fue así, “aquí cada uno manda como le da la gana, gestiona a sus personas como quiere y luego tengo que ir yo y apagar los fuegos que ellos han provocado [...]

Consultoría de organizaciones|

¿Eres un “adapter”?

Adapter es un personaje desconocido para muchas organizaciones. Los Adapters existen, os lo puedo garantizar. No estamos hablando de ciencia ficción, ni mucho menos, lo que ocurre es que los tenemos que buscar. Existen en todas las organizaciones, esperando un cambio de modelo de negocio que sea capaz de adaptarse a las nuevas tendencias y nuevas formas de realizar las cosas. Los Adapters saben conscientemente que estamos inmersos en un mercado volátil y en continua evolución. Lo que hoy es [...]