Descubre cómo creamos un modelo de gestión de personas para PYMES:
A veces las PYMEs necesitan una mano de una consultora externa para crear un modelo de gestión de personas que les permita organizar, gestionar e impulsar el talento de su organización.
En este caso, nuestros amigos de Lex Documents, han avanzado mucho en la mejora y complejidad de los servicios que ofrece a sus clientes, por lo que necesita poner en marcha políticas y acciones de gestión del talento.
Este tipo de proyectos son muy recurrentes en Equipo Humano dirigidos a PYMES, no teniendo un departamento dedicado específicamente a esta labor.
Si tú también quieres un impulso en tus políticas de gestión del talento haz click en el siguiente botón:
Escuchamos a las personas y nos ponemos manos a la obra:
Fase 1. Comprendiendo la organización:
Antes de comenzar a crear el modelo de gestión de personas de las PYME, a los humanos de Equipo Humano nos gusta escuchar, sentir y conocer a fondo a las personas de la organización.
Conocer su cultura, sus valores, sus preocupaciones y motivaciones. Por eso solemos proponer una encuesta de bienestar previa, pero en este caso se decidió por un estudio de clima laboral más completo.
Fase 2. Revisión de áreas de cultura y estructura:
Tras habernos empapado bien de la situación de la organización y sus personas comenzamos desarrollando el modelo de gestión del talento con las siguientes propuestas:
Área de cultura:
- Revisión Misión, Visión, Valores y Propósito de Lex Documents.
- Revisión estrategia de comunicación de la cultura organizacional.
- Elaboración de las competencias transversales y específicas.
Área estructura:
- Realización actualizada de la Descripción de Puestos de Trabajo (DPTs).
- Diseño de la estructura organizativa adecuada a la estrategia de la empresa.
- Diseño de un sistema de evaluación de desempeño para potenciar el crecimiento profesional del equipo.
- Diseño de una política retributiva para la equidad, y orientada a reforzar el cumplimiento de objetivos.
Fase 3. Comunicación transversal:
Por último, queremos destacar que cuando nos enfrentamos a la creación de un modelo de gestión de personas para PYMES, Equipo Humano acompaña a la empresa en la comunicación a la plantilla del qué, el cómo y el para qué de cada acción, para conseguir la máxima implicación y transparencia en el proceso.
Rellena el formulario si quieres que te acompañemos en la creación de un modelo de gestión del talento.
Nos pondremos en contacto contigo lo antes posible y diseñaremos juntos un modelo de gestión del talento para a la medida de las necesidades de tu PYME.