Lo difícil de decirle a tus colaboradores lo bien… o lo mal que lo hemos hecho

En la mayoría de ocasiones realizamos proyectos conjuntos con personas de nuestro equipo, colaboradores o proveedores y tras el trabajo realizado, queda toda la información recogida en una carpeta sin volverla a abrir prácticamente, nunca más. Pero entonces ¿qué pasa con esas conversaciones, acuerdos de plazos cumplidos o no cumplidos, condiciones o conclusiones extraídas de cómo nos hemos coordinado? Igual que la anterior carpeta, se cierra y no se vuelve a abrir jamás.

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¡Saca el romano estratega que hay en ti!

La competencia estratégica es muy escurridiza. Es difícil de identificar, de mejorar, e incluso muchas de las personas que deberían poseerla ni si quiera lo saben. No todos los puestos de trabajo la requieren, pero sin embargo es completamente imprescindible para los puestos directivos de una empresa. Los estrategas romanos son nuestro ejemplo a seguir.

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El Arte de la Comunicación efectiva

Uno de los grandes problemas con los que se encuentran las empresas desde hace tiempo es la comunicación, tanto con el cliente interno como externo. La forma de exponer las ideas o de enviar los reportes no se realiza de forma eficaz y el mensaje no se traslada al interlocutor de forma clara y no consigue captar la atención del mismo.

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Procesos de selección: «no selecciones por lo que saben, sino por lo que son»

 

Uno de los grandes retos que surgen en una empresa de forma continua es una de las Q’s, ¿Quién se ocupara de una determinada tarea? Cuando no contamos con la persona adecuada tenemos que empezar con el proceso de selección. Una de las primeras preguntas que debemos plantearnos es donde podemos encontrar a esa persona que estamos buscando, pudiendo incluso tenerlo en nuestras propias instalaciones sin habernos dado cuenta.

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¡Por la declaración de la estrategia como especie en peligro de extinción empresarial!

 

Las modas en el vocabulario y en el desempeño empresarial vienen y van. La innovación, la competitividad, la creatividad…, así como muchos otros anglicismos que de la noche a la mañana se quedan en nuestras mentes y poco a poco fluyen a nuestras empresas. Algunos tienen sentido y ayudan a la evolución positiva de las empresas, mientras otros desaparecen rápidamente.

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Del optimismo individual al optimismo empresarial

Si te decimos que mantener una visión positiva te ayudará a mejorar tu calidad de vida no te estamos diciendo nada nuevo. La actitud positiva puede contribuir a analizar las situaciones no como problemas u obstáculos, sino como oportunidades de aprendizaje y desarrollo, a la vez que ayuda a experimentar menores niveles de estrés. Pero, ¿y si aplicamos este concepto a las organizaciones?

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Herramientas colaborativas, la evolución del trabajo en equipo

En un entorno empresarial en constante cambio, globalizado y donde la competencia es mayor cada día, el teletrabajo, los equipos deslocalizados y el aumento de la movilidad geográfica son estrategias frecuentes en las empresas.

Estos equipos «virtuales» permiten ahorrar costes y contar con especialistas que se encuentran fuera de las propias fronteras, ahora una persona con un conocimiento específico pueda ser consultada o desarrollar un proyecto, sin importar la distancia existente.

El reto del trabajo en equipo hacia el trabajo colaborativo ya está en marcha, hecho por el cual resulta importante conocer cómo y por qué debemos adaptarnos.

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