Varios Recursos Humanos

La mayoría de los equipos comerciales se encuentran en el reto de una reconversión para enfrentarse a un proceso de venta más complejo de lo habitual. Máxime cuando queda patente, según el Plan Presupuestario presentado por Moncloa en el mes agosto de 2012 para los años 2013-2014, la caída de la demanda interna, más pronunciada que en la media de los países de la Unión Europea. En este contexto, la competencia externa se recrudece ante la llegada de una amplia oferta, y es que internacionalizar está de moda. Artículo de Alicia Escobar, consultora senior de Equipo Humano, publicado en el diario Levante EMV el pasado 3 de enero.

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Las nuevas reglas de juego del mercado laboral nos imponen tener que hacer un seguimiento mucho más exhaustivo de cada oferta; es decir, averiguar de qué empresa se trata, su actividad y ubicación, y quién lleva el proceso de selección. Coro de la Fuente, en su artículo publicado en el número de enero de la revista Economía 3 nos da claves de cómo podemos afrontar una búsqueda activa de empleo eficiente.

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El 20 de enero de 1961 John Fitzgerald Kennedy terminó su discurso de investidura con las siguientes palabras: «No os preguntéis qué puede hacer vuestro país por vosotros. Preguntaos qué podéis hacer vosotros por vuestro país». La reflexión fue importante en aquellos momentos de turbulencia política y económica.

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Es una tarea en la que deben ponerse las empresas sin tardanza la de determinar qué tipo de empleados les convienen. En primer lugar pasar revista a sus plantillas y volver a evaluar a sus empleados bajo puntos de vista que no fueron tenidos en cuenta en el momento de su contratación. Ello les permitirá descubrir valores interesantes, reubicar las tareas y optimizar los recursos humanos que ya poseen.

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Enrique Forés, consultor senior de Equipo Humano, en su artículo publicado en el diario Levante EMV, a propósito de la necesidad personal de ser más competente.

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Europa lo tiene claro: «el conocimiento es la moneda de la economía global» según el Comisario de Investigación, Innovación y Ciencias europeo, Máire Geoghegan-Quinn, y para fomentar el empleo y la competitividad, la UE sigue apostando por la I+D+i. Artículo de Cécile Sauvage en el diario Levante EMV.

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Cooperar para crecer. El principal objetivo empresarial de Equipo Humano pasa por su consolidación en el mercado nacional. La consultora de recursos humanos ya opera en diferentes capitales pero su responsable, José Enrique García, también presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia quiere aumentar su visibilidad. Para abordar esta expansión, la compañía ha diseñado un plan de implantación con alizanzas estratégicas con otras consultoras complementarias a su negocio basado en la cooperación. La previsión es estar implantados en el sur de España en enero de 2013 para cubrir Extremadura y Andalucia y a partir de marzo, en la zona norte.

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El mando intermedio, en ocasiones, tiende a sentirse frustrado y altamente estresado. A estos responsables les exigimos que sean líderes, que sepan motivar a su equipo, que se comuniquen con ellos de forma eficaz, que consigan el compromiso hacia la empresa, les exigimos que planifiquen de forma adecuada, que gestionen, que tomen decisiones, que consigan resultados.

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