Consultoría de organizaciones

Hemos invertido tiempo, exactamente 18 años, compartiendo un sueño. El sueño en la gestión de las personas.

Debemos ser conscientes que en primera instancia la propia empresa debe fomentar el trabajo en equipo, pasando de trabajar por áreas, a trabajar por equipos de trabajo, donde cada una de las personas aporte lo mejor de cada uno.

¿Qué conductas debemos llevar a cabo para orientarnos al cliente? Nos responden diferentes consultores de Equipo Humano desde su experiencia.

¿Miedo a la evaluación del desempeño? Hay momentos que producen más terror que las brujas, momias, zombies o vampiros. ¡Descúbrelos!

TODOS soñamos con disponer con equipos de trabajo con gran talento, y en aras de atraer, fidelizar y desarrollar este talento fomentamos acciones, ofreciendo una propuesta de valor para el empleado/a.

Es una herramienta estratégica que no sólo colabora con el área de RRHH, sino que también integra aspectos relevantes para la toma de decisiones organizativas a corto, medio y largo plazo.

En nuestros procesos de producción y venta, la orientación al cliente forma parte, en la mayoría de los casos, de una de las prioridades. No puede (o no debe) ser de otra manera.

Tener un índice alto de rotación de personal puede suponer un problema grave para las empresas, y no solo a nivel de costes económicos sino de la propia imagen de empleador que estamos proyectando en el mercado.

FRESH mejora la competitividad de las PYMES del sector agroalimentario a través de la reducción de los déficits de competencias en Gestión de Personas.