Recibes en tu móvil un mensaje y crees que como siempre, será algún asunto pendiente de última hora que tienes que tratar urgentemente y, solamente el sonido, hace que te cuestiones si quieres saber lo que es.
Pero… hoy puede que estés muy equivocado.
Hace pocos días leía en un foro que muchas empresas estaban empezando a prescindir del departamento de RRHH. Algunos de los usuarios opinaban que esto era una consecuencia lógica del “mal” uso que se había hecho de dicho departamento pero que, por otra parte, si éste dejara de existir como tal, se estarían obviando muchas funciones vitales para el funcionamiento de las empresas. Funciones que tienen que ver con el correcto aprovechamiento y desarrollo de las personas, que son las que en realidad mantienen vivas a las organizaciones.
La cultura de una empresa se respira, pero no se puede tocar. Se construye poco a poco y es difícil de cambiar. Son los hábitos, valores, experiencias, comportamientos; el fruto de las interacciones y acciones del equipo humano que compone cada una de las organizaciones.
Son bastantes las ocasiones en las que nos comentan que se observan distintas velocidades en la empresa o que dentro de la misma empresa parece que existiesen varias empresas. Muchas veces esto resulta difícil de explicar, pero lo que sí que se ve es que en distintos departamentos o ubicaciones se trabaja distinto, la gente se comporta diferente y se entiende de forma diametralmente opuesta la empresa.
Una gran mayoría de empresas están desarrollando modelos organizativos, productivos y de negocio que garanticen el ajuste de sus estructuras a los nuevos tiempos de flexibilidad, adaptación y personalización.
Tiempos donde el consumo ha descendido de forma vertiginosa y el cliente es mucho más poderoso de lo que ya era.
Momentos de transición donde ni tan siquiera el modelo de país a seguir queda absolutamente claro, imprimiendo desconfianza y desinterés en muchas ocasiones en el ciudadano.
No es posible no darse cuenta de las tendencias de cambio que se aproximan y que afectarán a nuestras organizaciones, nuestro trabajo y nuestras vidas. El trabajo, de hecho, está sufriendo un profundo cambio que repercute tanto en la manera como las personas quieren formar parte de nuestras organizaciones como al modo en que los líderes de éstas deben gestionar su función dentro de la misma.
