La formación experiencial, tendencia de moda en 2013

De la extensa oferta de servios que ofrece una consultora en recursos humanos como Equipo Humano podemos destacar una decidida apuesta por la formación experiencial, desde hace más de diez años, tanto en el aula como en acciones formativas al aire libre. Un tipo de formación que trata desarrollar las habilidades del trabajador de una forma distinta, a través de retos, situaciones y desafíos activa los cinco sentidos y da con la solución más adecuada a la resolución de un problema, ya sea de forma individual o dentro de un grupo con un objetivo en común. Estas dinámicas están dirigidas a potenciar en los participantes aquellas competencias que son propias en sus respectivos puestos de trabajo. Porque, tal y como dice el dicho, aprender se aprende haciendo.

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Después de la “cremà”, es hora de “pegarle fuego” a nuestro obsoleto modelo de negocio

En primer lugar, dejemos claro qué es eso del «modelo de negocio».

El modelo de negocio es, ¡ahí es nada!, cómo una empresa tiene planificado servir a sus clientes, obtener ingresos y generar beneficios.

Tener un modelo de negocio definido supone que se planifique ordenada y sistemáticamente todo el proceso de inicio y desarrollo del mismo:

Desde la configuración del capital de la empresa, la definición de la misión, de los objetivos a conseguir o de los valores de la organización, hasta la estrategia, el presupuesto, los productos o servicios a fabricar, comercializar o prestar, los clientes a los que dirigirse, los canales de venta, etc.

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«Cata tu personalidad», una jornada distinta en la viniteca Enópata

El pasado miércoles 06 de febrero, Equipo Humano, de la mano de la viniteca Enópata convirtieron a los participantes de su jornada formativa «Cata tu personalidad: tu estilo en una copa de vino» en verdaderos «sumilliers» de personas.

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Nuevo ejercicio, nuevas metas: ¡Reorganiza!

El cambio de año además de los típicos y tópicos propósitos que realizamos y nos marcamos a nivel personal, sirve para poder planificar y establecer objetivos y metas de cara al nuevo ejercicio para las empresas que dirigimos. Un artículo de Antonio Cámara, Gerente de Equipo Humano publicado en el diario Levante EMV el pasado día 24 de febrero.

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De comercial a ventas: el liderazgo comercial es cosa de todos

La mayoría de los equipos comerciales se encuentran en el reto de una reconversión para enfrentarse a un proceso de venta más complejo de lo habitual. Máxime cuando queda patente, según el Plan Presupuestario presentado por Moncloa en el mes agosto de 2012 para los años 2013-2014, la caída de la demanda interna, más pronunciada que en la media de los países de la Unión Europea. En este contexto, la competencia externa se recrudece ante la llegada de una amplia oferta, y es que internacionalizar está de moda. Artículo de Alicia Escobar, consultora senior de Equipo Humano, publicado en el diario Levante EMV el pasado 3 de enero.

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Las nuevas reglas del juego

 

Las nuevas reglas de juego del mercado laboral nos imponen tener que hacer un seguimiento mucho más exhaustivo de cada oferta; es decir, averiguar de qué empresa se trata, su actividad y ubicación, y quién lleva el proceso de selección. Coro de la Fuente, en su artículo publicado en el número de enero de la revista Economía 3 nos da claves de cómo podemos afrontar una búsqueda activa de empleo eficiente.

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